且聽我瞎說～吾のたわ言を聞いてくれ～

結束浪跡日本（？）的留學生涯，回到台灣。

有許多人事全非的衝擊，也有許多鄉音依舊的懷念。

衝擊如台灣之子的始末，加上台灣之孫的召妓疑雲（在法院定讞之後似乎「疑雲」也不適合使用了……）

懷念如台灣依舊藍綠對立，依舊談到選舉每個人熱血沸騰。

這都是在政治冷感的日本所感受不到的。選舉議題等選完再來發表感想，今天想先整理一下台灣的僱用與職場文化等等。

重新在台灣求職、任職、離職、再求職、再任職。

對於勞基法，只能說，這是一部為了保障少數（甚至可能是想像中少數）的權益而犧牲大部分權益與效率的法律。現在台灣有多少公司假派遣、真試用？為什麼派遣變得這麼多？

為什麼？

因為勞基法規定不准有試用期。

企業仍然需要人才，但是卻不准企業與求職者，利用勞資雙方議定的試用期，一個月到三個月期間磨合互相適應。勞資雙方都必須在短短地面試期間，靠著書面資料與稀少的資訊決定自己要不要用這個人or自己要不要進這家公司的這個部門。

以實務來說，不可能。

而因為派遣對公司的人力成本節省多多，有更多的新進員工，就一直這麼被「派遣」下去了。連資x會這種受經濟部指導的「類」公家單位，也帶頭用派遣用得很開心。

這源頭，都是因為試用期被拿掉的緣故。

因為「有的」公司會惡用「試用期」，試用期一到就惡意將人開除，所以「所有」的公司與求職者都無法利用「試用期」機制。

問題是這些少數作惡的公司到底有多少？有統計數字嗎？為何不直接公佈這些惡用試用期的公司名稱，讓求職者可以事先選別，有所警惕，反而用一竿子打翻整艘船的方式，取消試用期，讓幾乎大部分的公司，都用派遣的方式來壓低新進員工的權益？

如此一來勞基法到底是在保障勞工，又或是藉由保障之名行幫助欺壓之實？

取消了試用期，反而無限延長了員工「試用」的期間。真是悲哀。